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从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

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从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年,滋补品类正在经历(jīnglì)一次结构性变化。

曾经主打送礼属性(shǔxìng)的(de)冬虫夏草,正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在(zài)这种变化的临界点上,我(wǒ)留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌,背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被(bèi)更(gèng)多行业(hángyè)人注意,还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题,不容易

但冬虫夏草的(de)确是个好东西,市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁(shuí)能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年,在湖北宜都(yídōu)做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟,而是用高度(gāodù)模拟高原环境的(de)方式,在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌,蝙蝠蛾幼虫没有换(huàn),温湿度、光照(guāngzhào)也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草,年产(niánchǎn)超60吨

冬虫夏草行业以前最(zuì)怕两件事:掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过(tōngguò)标准化流程,解决了行业(hángyè)的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失(liúshī);并且全流程 12道精研工序,建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做(zuò)渠道或品牌输出的人来说,都是更有价值(jiàzhí)的底层能力。

门店落地是(shì)有系统的,不是拍脑袋的扩张

很多(hěnduō)人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了(le)350+门店,而且大多是商业体、社区与核心街区(jiēqū)等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段,开始稳定下沉,并具备(jùbèi)区域放大(fàngdà)的能力。

更关键的是,它(tā)现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的(de)人,不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是(búshì)单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真(rènzhēn)考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现,那一定有人(yǒurén)会用工业化(gōngyèhuà)逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看,东阳光鲜虫草正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是靠情怀,也不是靠补贴,而是靠真正的系统化(xìtǒnghuà)能力。

从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

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